在奢侈品和时尚领域里的传媒 2.0策略 传统而言,在奢侈品这一领域的上网较为晚,其原因比较复杂。如何能将塔蒂(法国廉价商场)和香奈儿归纳在同一媒体上?媒体被认为是较为低端,特别因其新兴而被认为有危险。市场营销方面曾有这样的疑问:媒体可能提供不了顾客与商场同样有趣的购物体验。实体商场因恐惧面临新竞争而长时间的制约了电子商务的发展。 我们必须认识到,奢侈品的本质和互联网有共同特点:它们都欲求革新和品牌效应。然而它们也有其不同所在。互联网及网络的中立性使其表现出象具有言论自由的“民主主义”,而奢侈品却更像只有官方声音的“独裁政府”。 五年来奢侈品网皆在迎头赶上。此领域完全接受互联网的挑战。为了展示这一新重点,我们可以看一下最近在路易 威登、易趣和谷歌等几大公司所做的尝试。我们可以列举出象香奈儿和路易 威登,它们就都在密切关注其名字在互联网上的使用频率。 那么依次逻辑推论,这已经开始了进军互联网空间。尽管奢侈品在网上发展较晚,在很多网上流行的象Facebook和Tzitter 都没有它们的主页或账户存在,但却有其忠实拥护者们的足迹。当然可以有其网上声誉的调查但却很难控制。这必须要对所有社会媒体进行监控才行。